受ける側が知りたいコーチングの必要性、ビフォーアフターの一例を紹介。
二代目経営者が直面するヒトの問題からコーチングで何が変わっているのかを解説。
リーダーシップ能力向上に取り組むために、自分探し、会社の存在目的、どういう人のために会社が役立っているのか、社員を幸せにすることから変えていったことを説明します。
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自分自身の強み、弱み、価値観、信念を理解することで向上できるのに自分を知らない。目標の前に目的設定をして時間の流れを知ること。実行に向けての行動計画の変化。コミュニケーションスキルの向上で人間関係も上手くいく流れを解説します。
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よくコンサルと混同されるコーチングとの違いを解説。コーチングは経営者自身が持っている考えや解決策を見つけ出す気付かせ屋。
決定権はクライアント自身にある流れを解説。
ヒトに関する専門家です。
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エグゼクティブコーチは実際は何をしているのかを実例で解説。
自己認識の探究、可能性、組織の人間を大切にすることの確認、目的の共有などをお伝えします。
社員はこの会社で幸せになれるかどうか、成長できるかどうかを問う時代。
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